تأليف : الأستاذ الدكتور/ فائق حسنى أبو حليمة
أستاذ الإدارة والتنظيم
كلية التربية الرياضية بالجامعة الأردنية
رغم الجذور التاريخية العميقة للادارة كنشاط إنساني إلا أن علم الادارة قد تخلف عن العلوم الأخرى ولم يصل إلى ما وصلت إليه تلك العلوم، والرياضة التي تحظى باهتمام من مختلف المؤسسات والمنظمات الوطنية والدولية، وباهتمام رسمي وشعبي تحتاج إلى تحديد أسس وقواعد عملها الاداري وهو العامل الأبرز للنجاح، ومهم في تزويد العاملين في هذا القطاع بالمعلومات والأساليب الحديثة القادرة على تحقيق أهداف المؤسسات الرياضية بشكل عام. ومن هنا فقد اتجه مؤلف هذا الكتاب لجمع آخر ما توصلت إليه الادارة الرياضية متناولاً نظريات الادارة وعناصرها والقدرة على اتخاذ القرار وإدارة الأفراد، والعلاقات العامة ومجالات التسويق الرياضي، كما حرص على تضمين الكتاب موضوع إدارة المكاتب والمؤتمرات وإدارة الوقت ونماذج لتوصيف العمل الاداري في الأغذية الرياضية والاتحادات والهيئات الأهلية، وذلك كله بأسلوب سهل شامل ودقيق.
تحميل الكتاب pdf
مجالات الادارة في ميادين التربية الرياضية والرياضة الادارة في المجتمعات المعاصرة اصبحت تختلف تماما عما كانت عليه منذ سنوات مضت ،فقد تطورت الادارة واصبحت تمثل مجموعة متكاملة من التطور العلمي، ومن نتائج العلوم الاجتماعية ،...
الادارة الحديثة في المجال الرياضي الاستاذ المتمرس الدكتور/ محمود داود الربيعي جامعة بابل -كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة ان العصر الذي نعيش فيه يمتاز بسرعة التغيير والتجدد بما يتوافق مع ما يطرأ على المعرفة من اضافات وعلى...
أسماء كتب إدارة وتنظيم اسم الكتاب اسم المؤلف الادارة العامة والادارة التربوية ابراهيم عبد العزيز الدعيلج ادارة المؤسسات الصحفية ابراهيم عبدالله المعالمي التخطيط الأستراتيجي للجامعات والتعليم العالي أبروفسور مارتن الكلوفلت ادارة...
الادارة الايكولوجية والادارة الرياضية المقدمــة: ان الادارة بمعناها العام تجمع ما بين ثلاثة متغيرات هي: العلم، والعمل، والفن، لانها تستند على قواعد علمية والى قابليات فردية وايضاً خبرات علمية ضمن سياق معيـن. تعد الادارة بصورة...
« يوليو 2024 » | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
أحد | أثنين | ثلاثاء | أربعاء | خميس | جمعة | سبت |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 | 31 |